Grzegorz Całusiński
-buduję zespoły zawodowo.
Buduję skuteczne zespoły. Ludzi pewnych siebie, nie szukających wymówek. Buduje ludzi do rozwiązywania problemów. Zespoły zmotywowane, gotowe do rozwoju, dzielące się najlepszymi praktykami. Tworzę zespoły od rekrutacji, po wejście w stare struktury. Zmieniam percepcje „remonty” i nadaje im blasku. Zadowolony pracownik ma mieć satysfakcję z pracy.
Uczę, obdarzam zaufaniem, kontroluję i deleguję.
Zmieniam powietrze i nastawienie.
OSZCZĘDZASZ PIENIĄDZE
Świadomy, dobrze poukładany zespół stanowi o sile firmy. Odpowiednia struktura wynagrodzeń pobudzi do rozwoju. Zarządzaj tym, na co masz wpływ. Dobrze wynagradzając zespół, zarabiasz pieniądze. Zespół to suma synergii możliwości poszczególnych pracowników, ich umiejętności, zaangażowania i kreatywności. Lider czuje balans pomiędzy chce mi się, a mogę. Wie i czuje kiedy docisnąć gazu, a kiedy zarządzić krótką przerwę. Jak trzeba „przytuli” i pogada, jak trzeba powie ” co o tym myśli”. Zmotywowani pracownicy ciągle się rozwijają i zwiększają potencjał firmy. Wydajesz na rozwój. Inwestujesz w siebie, inwestujesz w pracowników.
Nie wydajesz pieniędzy na ciągłe rekrutacje, i ciągłe wdrożenia. Reklamacje od klientów i zwolnienia.
Zbuduj swój zespół zanim zrobi to konkurencja.
Nie wiesz jak? Napisz!
SIŁA ORGANIZACJI
Organizację tworzą ludzie, liderzy. Na opinie o firmie pracują Ci najsłabsi.
Niech najsłabszy Twój pracownik, będzie najsilniejszy wśród Twojej konkurencji.
Mierzysz ile czasu poświęcasz tym najlepszym co Ci przynoszą pieniądze, czy wiecznie poświęcasz czas na wdrożenia nowych.
Ja znajdę balans, uproszczę, wdrożę standardy od profilu rekrutacji, po system wdrożeniowy, system rozmów planujących, monitorujących, i dyscyplinujących.
Stworzymy strumień wartości tak, aby wspierał w uzyskiwaniu wyniku. Uprościmy proces, procedury aby wspierały w osiąganiu celów.
Kiedy wsparcie, kiedy mentoring, mądre wdrażanie i delegowanie, i przeniesienie odpowiedzialności za wynik na pracownika.
Pracuj z najlepszymi!
PRZEWIDYWALNY WYNIK
Przejdź od gaszenia pożarów w strefę komfortu, i planowania. Powtarzalności, wyniku, i estymacji. Pamiętaj! W strefie komfortu ma być ten kto płaci: KLIENT i WŁAŚCICIEL FIRMY
NOWOCZESNY ZESPÓŁ
Ambitny, znający cele własne i organizacji. Pewny siebie i swoich umiejętności. Znający swoje ograniczenia, oraz pracujący nad sobą.
Komunikacja
Od poziomu Rekrutacji
ONBOARDING I WSPARCIE
Mentoring
MOTYWACJA
EXIT INTERVIEW
Organizacja
LEAN CANVAS
misja, wizja, strategia
SWOT DMAIC
KAIZEN
SCRUM KANBAN
SIX SIGMA
Lean menagment
SPRZEDAWCA TRENER COACH MENADŻER
PLANOWANIE MONITORING KONTROLA
ZESPOŁY MAŁE I DUŻE
ROZPROSZONE I NA MIEJSCU
INSPIRACJA I KOORDYNACJA
SAMODZIELNOŚĆ
ŚWIADOMOŚĆ BIZNESOWA
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
CERTYFIKATY
DOŚWIADCZENIE I PRAKTYKA
JAKOŚĆ
POWTARZALNOŚĆ
Administracja
REKRUTACJA
EMLOYER BRANDING
POLITYKA PERSONALNA ZZL
ROZWÓJ ŚCIEŻKA KARIERY
KONTROLA WYZNACZANIE KPI
-Pracuj mądrze, nie ciężko.
Nie jest sztuką się napracować. Kura bez głowy też biega. Znajdźmy złoty środek pomiędzy działaniem, definiowaniem pytań do podjęcia mądrego działania, a filozofią KAIZEN.
Pilnując zasady Pareto -20% naszych aktywności generuje 80% efektów.
Oszczędzaj pieniądze z mądrym, kreatywnym zespołem.
10 powiedzeń z którymi się identyfikuje
Lepiej z mądrym zgubić, niż z głupim znaleźć.
Ćwiczenie, czyni mistrza.
Diabeł tkwi w szczegółach.
Dlatego dwie uszy, jeden język dano, iżby mniej mówiono, a więcej słuchano.
Gdzie diabeł nie może, tam babę pośle.
Komu w drogę, temu czas.
Kto pyta, nie błądzi.
Kuć żelazo, póki gorące.